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   為摸清基層單位對公司各個層級管控模式的定位，有效制定公司組織架構(gòu)，愛眾股份公司組織變革項(xiàng)目小組深入水務(wù)事業(yè)部進(jìn)一步研究和討論組織架構(gòu)類型，水務(wù)事業(yè)部及各子公司相關(guān)人員參加了此次研討會。

項(xiàng)目小組經(jīng)理講解了研討會的目的與規(guī)則，并拋出“總部定位”、“架構(gòu)類型”、“區(qū)域定位”議題，事業(yè)部參加人員分為兩組分別討論。最后，由各組發(fā)言人根據(jù)議題內(nèi)容討論結(jié)果進(jìn)行講解和成果展示。在討論過程中，各組參與人員拋開個人職位身份，積極踴躍發(fā)言，針對有不同意見的論點(diǎn)，通過事實(shí)或舉例來以理服人，最終達(dá)成一致。

通過此次研討會，參與人員對公司戰(zhàn)略、組織變革意義有了進(jìn)一步了解，相信在以后的工作中，各級員工會更積極支持、配合組織變革項(xiàng)目小組的各項(xiàng)工作。

              （水務(wù)事業(yè)部 人力資源部 文/圖）